咱们心里都非常理解，需求是来自用户的需求。用户是谁?很多时分，咱们没有分理解。咱们常常误认为用户即是自个，主观臆断，喜欢依据自个或许团队几个人的主见，凭空捏造。认为计划的很完满，其实，离用户的真实需求可以差之毫厘,失之千里。

• 被代表的用户、被YY的需求：

以用户为中间，不能成为一句废话。用户被代表后的需求，其实现已不是真实的需求。这是个根柢点，是产品计划前所有必要留心的。了解真实有用的需求，是产品计划第一步。假设第一步错了，那后边第二步、第三步的对与错现已没有任何意义。

有一个段子关于雷军的,仅供文娱。

“雷军想占据客厅，他忽略了他的发烧友大多数根柢就没有厅……”

• 需求在哪产品就在哪

视频网站Netflix制作的美剧<纸牌屋>失常火爆.这根柢不是偶尔，完全是有意为之。

其剧本改编自1991年首播的英国广播公司BBC同名剧集，由Netflix出资1亿美元制作。勇于斥巨资老剧重拍，是因为Netflix在分析千万级用户影视花费“大数据”后，认为其间有利可图。通过数据分析Netflix发现老剧《纸牌屋》依旧是点播抢手，而点播该剧的用户群，也简直和网站上大卫·芬奇、凯文·史派西的粉丝圈重合，所以才抉择出资1亿美元重拍，并由大卫·芬奇导演、凯文·史派西主演该剧。

在开拍前，Netflix现已非常理解的知道用户喜欢啥，用户的需求在哪里，这样一部投用户所好的纸牌屋诞生了。不出所料的大受欢迎。

影视剧如此，产品计划也是一样，一定要把握真实的需求，计划针对性的产品，否则，缘木求鱼，仅仅一味寻求YY中的产品炫和酷，是没有意义的。